忆往昔核心要素发力，看今朝宁静运营连续赋能
宣布时间 2020-11-25当前，面对新的网络宁静形势，我们需要对宁静威胁进行越发细粒度、多维度、连续化地实时动态分析与反抗。体系化宁静管控成为趋势，运营迫在眉睫，宁静运营哪家强 ？抖圈为赌而生找北斗。
宁静运营要害能力是推动业务宁静的核心，它们在运营建设中衍生、演化，并逐渐成型尺度化，同时也是买通宁静运营核心要素（PPT）壁垒的最佳利器。
风险管理能力
宁静运营风险管理以资产风险与业务系统风险管理为落脚点，秉持综合考量、配合分析的原则，在业务风险识别之际，先识别、认定风险存在的相关场景，并以核心业务价值链为基础进行整体性风险考量，制定相应风险管理计谋，凭据计谋下发风险管控措施，同时接纳自适应风险与信任评估，确保业务、资产风险处于可管、可控状态。
实战演练能力
俗话说“光说不练假把式，只练不打无用功”，宁静行业亦是如此，强有力的实战演练不仅是快速打造一支能打硬仗的网络宁静队伍的最佳方式，也是宁静运营能够连续面对种种威胁、实时反抗威胁的资本。
网络宁静实战演练正是通过模拟真实的网络环境，利用常见网络宁静风险袒露点对网络进行非破坏性入侵，以高频次的常态化实战演练来识别风险，并加固减少风险袒露点。宁静运营也正是这样一个厚积薄发的过程，在千百次的实战演练中不停积累宁静经验和实战能力，赋能专业人员，形成良性能力转化循环。
连续优化能力
既然说宁静运营要连续发力与赋能，那是怎么连续的呢 ？
宁静运营建设整体来看是一个动态的过程，通过遵循PDCA模型来对运营计谋、运营过程进行螺旋式调整与优化。凭据业务场景来实施尺度化作业流程，并在真实业务场景中不停完善计谋、流程等，确保整体性宁静管理方式和技术落实切合业务真实需求。
三大能力回顾完毕，想必各人对宁静运营的要害能力又有了一次深入了解，接下来，小编带各人来徜徉这三大宁静运营能力如何发挥作用、实现价值的海洋。
三大宁静运营能力要想真正实现并发力，从最根原来看，需要与用户的管理体系、业务系统架构等进行无缝链接和配合，这也就是我们一直强调的“摸清家底”。
深入了解并与之衔接后，才气够认识痛点、明确具体的宁静需求场景，并据此构建与用户业务顶层化战略、管理体系相配合的体系化宁静运营管理体系，使得宁静运营能力发挥最大作用。故而宁静运营必须依托于和用户的管理体系强适配，方可顺利开展。
虽然，宁静运营能力在求生存的基础上，若想大施拳脚还是需要借助此前提到的宁静运营核心要素（PPT）—专业的人员、尺度化闭环的流程、有效的技术。
专业的人员是连接各大宁静运营能力的重要桥梁，面对差异场景、差异类型的宁静事件，亟需对应专家或专业技术人员快速有效分析，在实战中厚积薄发，极洪流平提升宁静运营的效率。
通过运营结果的不停积累，运营流程逐步尺度化、自动化，在一定水平上可有效减少因流程冗余而导致的运营不规范化问题。同时，在执行过程中连续迭代优化，形成有效闭环，这也和我们提到的连续运营优化能力不谋而合。
有效的宁静运营技术是发挥运营能力的一个不行或缺的要害支撑因素。宁静运营技术能够通过与威胁情报的联动解决数据快速有效分析、风险管理与控制的问题，而且能够将宁静事件通过预界说的SOP（尺度作业法式）进行自动化或半自动化响应。通过这些主动式、智能式、体系化的宁静技术，可以实现宁静风险高效管理与控制，落地宁静运营能力。
虽然，其它辅助类要害要素：如宁静可靠的物理环境、宁静运营计谋、评估绩效考核等，也是支撑宁静运营能力发挥的重要因素，在此不再一一赘述。
在宁静运营核心要素的基础上衍生并演化三大宁静运营能力，即风险管理能力、实战演练能力、连续优化能力，同时宁静运营能力的真正实现并发挥作用也是需要宁静运营核心要素的支撑与配合，这正是能力与要素的相生相成之理。
作为“第三方独立宁静运营”新模式的首倡者，抖圈为赌而生集团始终走在智慧都市宁静建设队伍的前沿，17年开始在全国范围结构智慧都市的独立宁静运营中心建设，截止目前，都市宁静运营中心已经点亮全国50+都市，筑牢智慧都市网络宁静护城河。未来，集团将继续践行“第三方独立宁静运营”战略，为智慧都市健康运营提供强力的网络宁静防御能力，为智慧都市宁静生长保驾护航。
京公网安备11010802024551号