聚焦公司九全九双清静生产管理系统建设，，，，，，，，公司纪委驻足“监视的再监视”，，，，，，，，在九全九双清静生产管理系统中找实事情抓手，，，，，，，，立异开展“三全”监视，，，，，，，，以全历程、全层级、全节点监视为焦点，，，，，，，，以强有力监视包管公司百日清静行动落地收效。。。。。。。。

全历程清静监视 绷紧清静管理之“弦”

明目的，，，，，，，，凝共识。。。。。。。。以干部作风建设专项整治事情为抓手，，，，，，，，重点治理清静履职不到位、制度执行不到位、清静检查走形式等问题，，，，，，，，推动清静责任落实环环紧扣。。。。。。。。

接纳“四不两直”等形式，，，，，，，，增强干部作风建设督查，，，，，，，，重点查摆干部履职尽责、值带班管理、走动式管理、落实请销假制度等方面保存的问题，，，，，，，，完善问题清单，，，，，，，，制订整改步伐，，，，，，，，建设问题整改台账，，，，，，，，逐一对账销号，，，，，，，，全力维护百日清静行动时代生产清静形势稳固。。。。。。。。

全层级岗位监视 拉满双重预防之“弓”

公司纪委起劲构建纪检监察监视与清静生产监视细密协作、双监视机制，，，，，，，，建设PDCA岗位清廉危害评估闭环管理项目。。。。。。。。紧盯公司清静生产领域要害人、要害时、要害事，，，，，，，，签署249份清廉危害防控允许书，，，，，，，，建设了201个要害岗位清廉危害防控清单，，，，，，，，实验危害分级管理，，，，，，，，有针对性地制订和完善防控步伐、制度，，，，，，，，提高预防糜烂事情的实效性和有用性，，，，，，，，一连推进清廉危害防控关口前移。。。。。。。。

全节点警示教育 紧握清廉自律之“矢”

一连牢靠深化党纪学习教育效果，，，，，，，，深入开展背面典范警示教育，，，，，，，，集中开展“四个一”运动，，，，，，，，用“身边事”教育“身边人”，，，，，，，，用“案中人”点醒“梦中人”，，，，，，，，切实让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。。。。。。。。强化家风警示教育。。。。。。。。

通过“廉内助”座谈会、拍摄家庭清廉寄语短视频等方法，，，，，，，，组织开展接地气、有特色、多元化的倡廉运动，，，，，，，，教育激励公司全体党员干部及眷属知廉、助廉、守廉，，，，，，，，倡扬优异家风。。。。。。。。

“清静生产无小事，，，，，，，，我们将一连紧盯职能部分主体责任落实，，，，，，，，严查百日清静行动中走形式、走过场、不作为、慢作为等问题，，，，，，，，为清静生产事情提供顽强纪律包管。。。。。。。。”公司纪检监察部认真人说道。。。。。。。。（李沐霖）